不久前，国务院办公厅出台了《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》（以下简称《指导意见》）。《指导意见》的出台，表明了国家对于“婴幼儿照护服务”的重视。也即意味着，政府将对其中的主要产业——托育产业，一方面会加强对托育产业的管理，促进托育机构经营更加规范，托育服务更加优质的方向发展。另一方面，会加大扶持力度，促进托育产业的发展，以满足日益增长的市场需求。
在这样的背景下，启来米文化（以下称‘启来米Kid Lamb’）对品牌进行了一次全方位的战略升级，定位从之前的托育和早教机构，升级成为一家为中国托育行业提供整体服务的机构。
就在今年的“北京2019国际托育年会（ICAC）”上，启来米Kid Lamb创始人兼CEO—Sam校长正式对外宣布了这一重要决策。
Sam校长表示：目前国内大部分的托育机构和幼儿园依然采用集体教学活动作为主要的教学手段，这种以课程计划为主要进程的集体教学活动为主导的课程模式，大部分都属于被动学习，对于孩子的主动学习，主动探究，尤其是创新能力都是一种伤害。
我们也曾经采用过这样的教学组织形式，但在实践的过程中，我们发现，这样的课程无法解决幼儿学习差异化的问题，在孩子的多元智能开发方面也无法很好的实现，孩子们总是盼着老师能带来好玩的事情，主动探索的好奇心也受到影响。
我们深深地感到，孩子是我们国家的未来、是民族的希望，幼儿时期是教育的黄金时期，不能再采用这样的教育组织形式来进行，启来米团队全身心的投入到国内外更科学合理的学习组织形式的学习和研究中，并在启来米的幼儿教育实验基地进行实践，发现使用了新的形式后，孩子们的多元智能发展非常明显。
在研究中，我们还发现目前国内的幼教现状还存在着教具昂贵、房租高，劳动力成本高、机构运营成本高，很难实现盈利等各种问题，平价机构没有能力引进更好的课程和优质的教具，高端机构的学费又是非常的昂贵，动辄七八千，甚至上万，把大部分有托育需求的家庭拒之门外，教育公平性无法实现。因此，启来米决定要做幼教行业的小米，要让幼儿机构都能用上好的课程和教具，让更多的家庭和孩子受益。
启来米Kid Lamb在重新定位品牌战略之后，将致力于婴幼儿照护服务标准优化、幼儿课程研发、托育机构运营管理创新、网络服务创新、为托育机构及幼儿园提供‘打包式课程’服务、教育图书、教育装备、师资培训、在线教育等一系列的服务。
启来米Kid Lamb目前旗下拥有多家“启来米国际儿童成长中心”直营校区，是启来米文化以及教育产品的承载者和实践体。通过启来米团队的悉心经营，启来米国际儿童成长中心各校区的用户满意度均在90%以上，在周边社区获得了良好的口碑和社会反响。
品牌全面升级之后，启来米Kid Lamb将在托育和幼教的整个大行业内进行布局，形成类似小米生态链的“启来米生态链”，围绕启来米Kid Lamb建立起一系列的行业矩阵。最终促进整个行业向标准化、规范化、优质化方向发展，让越来越多的婴幼儿都能获得最好的呵护、最优的教育。
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